Prozessmodellierung:
- Erfassen und Modellieren der Prozesse Ihrer Firma
- Definieren und Optimieren der Schnittstellen
- Vorstellen von Lösungsmöglichkeiten und Verbesserungspotential vor allem im Hinblick auf aktuelle Tools und Medien (z.B. CAQ, SPC, ERP, DMS, etc.)
- Begleitung und Umsetzung der Prozessoptimierung innerhalb Ihres Unternehmens
- Schulung der Mitarbeiter im Rahmen der Prozessoptimierung
Prozessmodlellierung mit PROTOS:
- Beispiel: PROTOS Prozessdarstellung
- Umfassende, datenbankbasierende Software zur Prozessmodellierung
- Definition der Ausführenden und Verantwortlichen
- Integrierter Dokumentenablauf
- Beschreibung der Funktionalität von Rollen, Rollengruppen und Teams
- Strukturierung der Abläufe durch Statusvergabe und zeitliche Puffer (vereinfachte Prozesssteuerung)
- Analyse und Optimierung von Datenelementen, Datengruppen und Softwareanwendungen (wie z.B. PPS)
- Verbindung der Prozessmodelle mit jeglicher Form der Vorgabedokumente, wie z.B. ISO Normen, Kundennormen oder gesetzlichen Verordnungen
- Integration eines Workflows aufgrund der erstellten Prozesse
Am Rottenfeld 19